當(dāng)前位置：聚鐵肩擔(dān)責(zé)筑防線 警鐘長鳴護(hù)征程
水利開發(fā)公司開展節(jié)前安全大檢查暨責(zé)任落實專項行動
為深入貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，全面壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序，4月30日，水利開發(fā)公司總經(jīng)理岳磊率領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，深入公司一線各項目工地開展節(jié)前安全專項檢查，并組織召開安全生產(chǎn)責(zé)任落實專題座談會，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全紅線意識，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全基石。
檢查組一行先后赴蟠龍河項目、棗莊市第三污水處理廠、市中區(qū)西泇河引調(diào)水工程工地等重點(diǎn)區(qū)域，實地查看施工現(xiàn)場安全管理情況，重點(diǎn)對高空作業(yè)防護(hù)、臨時用電規(guī)范、消防設(shè)施配置、特種設(shè)備運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行逐項排查。過程中，詳細(xì)詢問了節(jié)假日值班值守安排、應(yīng)急預(yù)案演練及作業(yè)人員安全培訓(xùn)落實情況，并與一線管理人員、施工班組代表進(jìn)行現(xiàn)場交流。針對個別區(qū)域存在的防護(hù)設(shè)施局部老化、設(shè)備操作流程規(guī)范性待提升等問題，檢查組現(xiàn)場下達(dá)整改指令，要求項目部立行立改并限期反饋落實情況。
檢查結(jié)束后，公司隨即在市中區(qū)項目部召開安全生產(chǎn)專題座談會。會上，項目負(fù)責(zé)人圍繞安全管理難點(diǎn)、責(zé)任落實舉措及下一步工作計劃進(jìn)行匯報?？偨?jīng)理岳磊結(jié)合檢查情況，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，樹牢底線思維。要求全員深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司嚴(yán)格遵循“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“三管三必須”原則的核心要求，克服麻痹思想和僥幸心理，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓實抓細(xì)安全管控。二是強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，健全長效機(jī)制。完善“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系；加強(qiáng)日常巡查與專項督查的聯(lián)動，確保隱患閉環(huán)管理。三是突出預(yù)防為主，夯實基礎(chǔ)管理。深化全員安全教育培訓(xùn)，常態(tài)化開展應(yīng)急演練，嚴(yán)格執(zhí)行水利施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，針對重點(diǎn)部位實施網(wǎng)格化管控；另外建立雨情水情汛情“三情聯(lián)動”預(yù)警機(jī)制，提前開展防汛應(yīng)急演練，確保在建工程安全度汛。
此次檢查與座談是公司落實集團(tuán)安全生產(chǎn)決策部署的重要實踐，也是推動安全管理提質(zhì)升級的關(guān)鍵舉措。下一步，公司將以此次檢查為契機(jī)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動全員安全責(zé)任意識入腦入心，以更高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建現(xiàn)代化水利工程安全管理體系，用實際行動為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)貢獻(xiàn)堅實力量。
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